Beim vorliegenden Werk handelt es sich um die verschriftlichte Zusammenfassung des Praxisfalls der Sozialakademie der Bundesarbeiterkammer, der die primäre Zielsetzung verfolgt, Betriebsratsmitglieder bestmöglich auf kritische Situationen im Betrieb vorzubereiten.

Anhand eines fiktiven, praxisnahen Falls, werden typische Krisensituationen, mit denen Betriebsräte regelmäßig konfrontiert sind, durchgespielt und eine lösungsorientierte, kompetente Arbeitsweise trainiert.

Der erste Teil ist der Darstellung didaktischer Methoden und Herausforderungen, der Vor- und Nachteile sowie der pädagogischen Wirkung dieses Moduls gewidmet. Das zweite Kapitel führt in den Fall ein; es stellt den Betrieb, dessen aktuelle wirtschaftliche Lage sowie die HandlungsakteurInnen vor. Im Folgenden sind, nach sachlichen Zusammenhängen sortiert, Anliegen an den BR und eine Auswahl seiner Reaktionen dargestellt. Der vierte Abschnitt beschreibt Aktionen, durch die ein kompetenter Umgang mit Medien sowie generelles Verhandlungsgeschick geübt wurde. Neben dem Ausgang der Geschichte erfährt der/die interessierte LeserIn im fünften Teil, inwiefern der BR Einfluss auf die Unternehmensführung nehmen konnte. Checklisten zu den Aktionen, die gemeinsam mit ExpertInnen aus Gewerkschaften, AK, und Medien erarbeitet wurden, sind im sechsten und die aus dem Praxisfall gewonnenen Erkenntnisse im gleichnamigen siebten Kapitel nachzulesen. Im Anschluss daran wird der wirtschaftliche Hintergrund, genauer der Jahresabschluss und dessen Analyse, behandelt. Das neunte Kapitel enthält Literaturtipps für eine weiterführende Recherche. Abschließend werden sowohl AkteurInnen und Ablaufplan des Praxisfalls vorgestellt als auch die Gruppenstruktur veranschaulicht.

Betriebsräten liegt hiermit ein kompakter, praxisorientierter Leitfaden voller Strategien und handwerklicher wie rechtlicher Tipps vor; dem gewerkschaftlichen Bildungswesen wiederum wird die Konstruktion neuer, eigener Praxisfälle vorgezeichnet. Zusammenfassend handelt es sich um eine leicht verständliche und mitunter amüsante Lektüre für jeden, der mit betrieblicher AN-Vertretung und deren (praktischen) Herausforderungen befasst ist bzw sich für diese interessiert.137